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心理學專家主理企業培訓
運用心理學,團隊領袖更能了解成員的強項與需要,從而採用合適的管理手法。團隊領袖更需與時並進,以明確工作目標及精準決策技巧,帶領團隊提升表現。
本培訓計劃旨在為企業的未來領袖(Hi-Po)或管理培訓生(Management Trainees)打好基礎。
提供全面的管理心理學知識,幫助參與者建立優秀的領導能力,尤其適合身處管理職位的參加者。
提供管理層開放環境,讓他們分享挑戰與願景,並在引導下,共同探討各種管理團隊上的可能性。
學習績效管理的概念,掌握並運用 OKR 來訂立目標和提升團隊效能,從而改善團隊的表現。
除了良好的表達能力,卓越的溝通者還有洞悉他人需要的能力及耐性。從心理學角度了解人際關係,與你的上司、下屬、企業夥伴或客戶流暢而精準地溝通,對內對外拓展你的人際網絡。
幫助參加者掌握演講技巧,包括了解觀眾的動機、組織資料和如何提高公開演講的自信心。
利用心理學更深入地理解客戶,建立真誠客戶關係,並提供有用的解決方案。
建立有建設性的討論空間,令自己在顧及立場時亦能與他人妥善溝通,達致雙贏。
由心理質素著手,為員工找出持續學習、面對挑戰的動機;利用心理學知識和技巧,提升員工工作效率,保持企業競爭力。
帶領參加者探索靜觀的力量,了解工作壓力的根源,並學會運用靜觀有效地管理壓力。
成長思維令參加者能學習在逆境保持韌性,為自己和團隊建立更積極的生活和工作氛圍。
找尋深入的工作動機,並學習如何運用自身的強項來滿足動機,從而提升對工作的滿足感。
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