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收到查詢後,我們將聯絡你詳細了解培訓需要, 並為你制定合適方案。
我們幫助企業領導建立願景為本的組織和目標一致的高效團隊。
如此一來,你就能更輕鬆地帶領企業創下佳績。
我們可以怎樣幫助你?
找到正確方向。
找對的人。
做對的事情。
諮詢階段(通常需時一至三個月)
讓領導層目標一致,認清缺口和機會。
執行階段(按你的需要靈活制定方案)
參考組織心理學及優秀企業的致勝之道,制定及執行方案,減低流失率,增強員工的參與度及對願景的認同感。
我們的顧問會在諮詢階段認清你關注的事項,然後提出詳細的定制方案,靈活滿足你的要求。企業營商環境瞬息萬變,我們以「點餐紙」的形式與你合作,更能確保服務適切。
確保領導層目標一致,並在企業內部各層級間有效傳達願景。
我們幫助企業管理層審視和完善公司的願景,確保他們對整體目標的理解一致。
我們讓領導者和員工的溝通更為透明,為他們提供平台,解決組織在重要決策上面對的問題。
我們協助管理層制定他們的溝通策略,確保組織的願景能有效地傳遞給員工。
提升人力資源管理的效率,重點針對物色合適員工的工作流程,避免昂貴的招聘錯誤。同時,我們提供培訓活動及學習內容,讓員工投入參與,增值技能,提升領導力。
我們幫助管理人員建立結構化的面試,塑造員工的勝任力模型,確保能聘用具備合適條件的應徵者。
我們幫助公司製作針對他們內部需求的培訓影片和內容,以促進內部溝通和培訓。
我們幫助管理層提升他們的領導力和技能,加深他們對自身和領導力的了解。為公司的轉變和改革提供支持,培養韌性。
我們為管理層提供重要的工具和策略,以有效地領導和激勵他們的團隊,成為能激發人們最大潛力的成功教練。
我們幫助管理層在組織文化、核心價值觀和能力方面達成一致,為他們提供平台,更清楚地了解公司和同事,以及如何傳遞信息至整個組織。
我們協助管理層培養和發展成長心態,並分享實用的應用技巧,對個人的思維、態度和行為產生正面影響,進而促進公司進步。
確保你的公司市場定位清晰,每個同事都清楚自己的角色,並願意承擔責任。企業內部透明,各層之間資訊流通無阻。
我們協助管理層設定具體、有野心且可衡量的目標,提升公司的績效表現。
我們協助管理層識別內部難以執行的領域,並物色合適的合作夥伴,以建立有助於公司發展的策略夥伴關係。
我們幫助管理層評估和分析公司現時的結構,識別團隊的優勢、劣勢及改進空間。
立即查詢、預約我們的企業培訓服務。
尚未有主意要辦什麼活動?沒問題,讓我們的培訓顧問為你安排稱心滿意的方案。