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The Human Factor
Management Consulting
企業顧問服務

我們幫助企業領導建立願景為本的組織和目標一致的高效團隊。

如此一來,你就能更輕鬆地帶領企業創下佳績。

我們可以怎樣幫助你?

要建立願景為本的組織,我們需要做好三個元素

願景 Vision

找到正確方向。

人才 People

找對的人。

策略 Strategy

做對的事情。

我們會協助你在願景、人才及策略上取得成功。

顧問服務怎樣運作?

諮詢階段(通常需時一至三個月)

讓領導層目標一致,認清缺口和機會。

執行階段(按你的需要靈活制定方案)

參考組織心理學及優秀企業的致勝之道,制定及執行方案,減低流失率,增強員工的參與度及對願景的認同感。

全面顧問服務

靈活「 點餐紙」合作方式,適合不同規模的大小企業

我們的顧問會在諮詢階段認清你關注的事項,然後提出詳細的定制方案,靈活滿足你的要求。企業營商環境瞬息萬變,我們以「點餐紙」的形式與你合作,更能確保服務適切。

願景

確保領導層目標一致,並在企業內部各層級間有效傳達願景。

確立管理層的共同願景

管理層研討會

我們幫助企業管理層審視和完善公司的願景,確保他們對整體目標的理解一致。

全體員工大會

團隊建立

我們讓領導者和員工的溝通更為透明,為他們提供平台,解決組織在重要決策上面對的問題。

願景溝通

企業價值傳播服務

我們協助管理層制定他們的溝通策略,確保組織的願景能有效地傳遞給員工。

人才

提升人力資源管理的效率,重點針對物色合適員工的工作流程,避免昂貴的招聘錯誤。同時,我們提供培訓活動及學習內容,讓員工投入參與,增值技能,提升領導力。

改善人才招聘流程

顧問服務

我們幫助管理人員建立結構化的面試,塑造員工的勝任力模型,確保能聘用具備合適條件的應徵者。

製作學習內容

溝通

我們幫助公司製作針對他們內部需求的培訓影片和內容,以促進內部溝通和培訓。

高階主管教練

教練學

我們幫助管理層提升他們的領導力和技能,加深他們對自身和領導力的了解。為公司的轉變和改革提供支持,培養韌性。

領導力培訓

教練學

我們為管理層提供重要的工具和策略,以有效地領導和激勵他們的團隊,成為能激發人們最大潛力的成功教練。

定義工作核心能力及文化模型

顧問服務

我們幫助管理層在組織文化、核心價值觀和能力方面達成一致,為他們提供平台,更清楚地了解公司和同事,以及如何傳遞信息至整個組織。

思維培訓

顧問服務

我們協助管理層培養和發展成長心態,並分享實用的應用技巧,對個人的思維、態度和行為產生正面影響,進而促進公司進步。

策略

確保你的公司市場定位清晰,每個同事都清楚自己的角色,並願意承擔責任。企業內部透明,各層之間資訊流通無阻。

實踐目標及關鍵成果

顧問服務

我們協助管理層設定具體、有野心且可衡量的目標,提升公司的績效表現。

物色策略性合作夥伴

顧問服務

我們協助管理層識別內部難以執行的領域,並物色合適的合作夥伴,以建立有助於公司發展的策略夥伴關係。

審視團隊結構

顧問服務

我們幫助管理層評估和分析公司現時的結構,識別團隊的優勢、劣勢及改進空間。

立即行動

聯絡培訓顧問

立即查詢、預約我們的企業培訓服務。

尚未有主意要辦什麼活動?沒問題,讓我們的培訓顧問為你安排稱心滿意的方案。

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