
五分鐘心理學2023年12月15日約 16 分鐘
想知道對方是否對你有意思,可以從四個心理學信號去觀察:對方在你面前出現面紅、緊張的喚醒反應,主動強調或建立彼此的相似性,逐步拉近物理與心理上的相近性,以及眼神接觸、身體微微前傾等非語言暗示。本集以吊橋實驗、相似性與相近性等心理學概念解釋這些信號背後的原理,並從演化心理學角度談男女在求偶策略上的差異。
傳說世界上有兩大錯覺:第一是覺得手機好像在震動、有人發訊息給你;第二是有人發訊息給你——尤其是「那個人」發訊息給你,你就會忍不住想:「他是否對我有意思?」這也是最令人「囉囉攣」、最想得到解答的問題。
所以這一集就用心理學的角度,跟大家分析怎樣才知道對方可能對你有意思。今天會講四個信號:對方面紅緊張、相似性、相近性,以及非語言暗示。
第一個信號,是對方在你面前有點面紅和緊張。為什麼這樣說?因為愛情、特別是那種性吸引力的感覺,在心理學上屬於一種「喚醒反應」(Arousal response)。心理學家區分情緒時,除了分正面和負面,還會分高喚醒水平(high arousal level)與低喚醒水平(low arousal level)。
愛情心理學中有一個很經典的實驗,叫吊橋實驗(Suspension Bridge Experiment)。實驗找一位貌美的女研究助理,到一個吊橋旅遊勝地,隨機派問卷給單身男遊客填寫——問卷只是幌子,不是重點。男遊客填完後,助理會留下電話,說對研究有問題可以隨時打給她。她先在吊橋上做一次,再到吊橋旁邊的平地做多次。結果發現,在吊橋上的男遊客之後致電、想跟她建立關係的機會率,遠高於在平地的。
學術界的解釋是:站在吊橋上,因為下面很高,難免緊張焦慮,產生喚醒反應;在平地則沒有。由於喚醒反應與愛情的感覺連繫非常密切,男遊客在做認知評估(cognitive appraisal)時,會把這份提高了的喚醒誤以為不是源自吊橋,而是轉移到女助理身上。
這個原理最經典的實際應用,就是帶約會對象去看恐怖片:看恐怖片時心跳加速,他可能會觸碰你,如果對方喜歡,這會是不錯的約會行程。當然要尊重對方意願,若對方不喜歡看恐怖片還硬要他看,就甚麼浪漫都沒有了。
這也告訴我們:對方面紅緊張這種看似負面的反應,未必源自他對你沒興趣,反而可能是因為有喚醒反應,比平時更緊張、更不善辭令。不過也不要像變態般,明明對方不想交談,還硬說人家「心如鹿撞、不敢跟我說話」。要判斷有沒有愛情吸引力(romantic attraction),還要留意其他指標。
一個我認為很重要的指標,是相似度(Similarity)。我曾在網上看到一個討論:對方喜歡你時一定會講的話裏,很多都平平無奇,唯獨「我覺得我們真的很像」這一句最能打中內心。這句話我也跟喜歡的女生講過,事後發現原來真的有心理學根據。
按心理學理論,愈相似的人愈容易成為情侶,包括喜好的相似、價值觀的相似,甚至一些無關痛癢的相似性。曾有研究發現,名字字頭一樣的人結成伴侶的機會高於普通人——例如你叫 Alex,會比其他人更容易追求到 Amy,因為觸發了相似性的機制。所以當對方說「其實我覺得我們也很像」,這也是顯示好感的指標。
更值得留意的是:似不似很多時不是取決於兩個人絕對上有多像,而是共同發展出來的。如果你發覺對方在話題上盡量找跟你相似的位置,甚至大家有意願透過活動或行動去建立相似性,例如相約一起去興趣班——這種有意地建立相似性的過程,如果對方願意走出這一步,也很可能是對你有興趣的指標。
下一個指標跟相似性相關,就是相近性(Proximity)。一個是有多相似,另一個是有多相近。對你有興趣的人,除了想建立相似性,也會盡量想跟你建立相近性,愈近愈好。
首先是物理上的相近性(Physical Proximity)。有研究發現,居住得愈近的人結成情侶的機會都很高。最通俗的理解是:一群朋友出去玩,散場時各自乘車回家,住得近就有更多單獨相處、製造話題、提升好感的時間。例如你住屯門,一個住天水圍的女生跟你發展的機會,可能大過一個住大埔的女生。
相近性的另一面,是身體接觸會漸漸變多:由慢慢走近一點,到社交性的拍肩、手部觸碰,再到觸摸腰部、牽手等較親密的舉動,這些都是在逐步提高物理上的相近性。
除了物理相近性,還有心理上的相近性(Psychological Proximity),即你覺得跟對方的心理距離有多近。如果對方喜歡你,自然會對你很有興趣、想了解更多。我聽過一句很有智慧的話:「Interesting people are interested」——最有趣的人不是說話很有趣的人,而是對你所說的東西感興趣的人。我們其實最想跟對自己說的話有興趣的人聊天。對你有意思的人會不斷想了解你的內心世界,並透過個人揭露(Personal Disclosure)逐步講多一點自己;當雙方都看到彼此的內心,心理距離感就會自然降低。當對方同時努力主動拉近你和他在心理與物理上的相近性,這是相當穩妥的信號。
說到拉近距離,大家可能會想到 PUA(Pickup artist,搭訕社交藝術),即用一些社交接觸的技倆令對方神魂顛倒。我聽過一些古怪說法,例如在公司握手場合,握手時用手指不斷挖對方手心,說可以增加「性張力」——我自己聽起來覺得有點奇怪,協助拍攝的同事也露出不明所以的表情。
問題是怎樣分辨真誠與操縱:同一個拉近距離的動作,既可以是真誠想拉近,也可能出自立心不良、想操縱對方的人。我認為真誠地慢慢帶近相近性,有兩個重點。第一,要建基於雙方舒服的前提,漸進式地進行——逐步提升親密距離時,你會把對方的感覺放進考慮,而不是像一至五個檢查點般「做完第一步就跳第二步、第三步、第四步、第五步」。
第二個重點是互惠(reciprocity):互相都有一個過程的準則,俗語有云「一隻手掌拍不響」。當雙方都有舉動慢慢把彼此的物理相近性帶近,才是雙方對對方都有意思的特徵。
第四個、也是最後一個信號,是非語言暗示(Nonverbal cues)。非語言暗示有很多種,也有些奇怪的——很久之前有「溝女達人」教人擺出 45 度角會更有吸引力,我自己覺得有點奇怪。這裏講兩個比較穩妥的。
第一是眼神接觸。俗語有云「眼睛是人的靈魂之窗」,很多「過電」的時刻都是由眼神接觸而起。第二是身體微微前傾:當雙方很契合時——這不只限於愛情吸引力,也包括不同形式的溝通——身體會微微前傾、互相向對方靠近,這就是對對方有興趣的信號。
有人會問:學完這些非語言技巧,我下次刻意提醒自己這樣做,會不會更有魅力?我相信不會。重點是心態先行:當你能順其自然地表達自己真心有興趣,並在尊重對方的前提下不斷拉近心理與物理上的相近性,這些非語言暗示自然就會出現。
最後講一點性別差異(gender difference),給男士一點貼士。你覺得是女生還是男生比較容易會錯意?答案是男比女更容易會錯意。
背後根據來自演化心理學(Evolutionary Psychology)這個分支——人的心理特徵其實是幫我們適應物競天擇。當雙方組織家庭、涉及生育時,對男士來說生育成本相對很低,理論上可以有大量後裔(例如歷史上成吉思汗就有成千上萬後裔);但女士一生無法做到同樣的事,因為生育無論在時間還是身體負擔上都很大。
於是在求偶策略(mating preference)上,女性會傾向比男士更嚴格地篩選,並過濾掉比較含糊的信號,專注在少數認真的對象上;男士則傾向「來者不拒」,寧願把沒有信號都當成有,也好過錯失良機。正是這種傾向,令男士比女士更容易把普通互動誤讀成對方有意思。
再補一個個人觀察與經歷:我自己和朋友的經驗都覺得,女生打動男生比相反容易。男生若不喜歡一個女生,對方無論做甚麼都很難改變看法;但女生本身對一個男士沒興趣時,多走幾步往往比較容易打動對方。這跟演化心理學也有關係:在傳統性別定型與分工下,男士多擔當資源爭取者,女士的生育崗位較重要,因此女士較重視對方是否有資源、是否願意付出,男士則較看重對方是否適合繁衍後代,有時表現為對外貌的重視。
這裏要帶個頭盔:心理學是描述性科學,只能形容「過去幾千年事情大致是這樣」,不能評論事情「應不應該」如此,更不是說社會應該這樣。現代社會崇尚男女平等,這些分工也正在改變。聽完這些貼士,不如勇敢為自己的幸福多行一步——無論男女,我相信都不會後悔。
Dutton & Aron — 吊橋實驗(Suspension Bridge Experiment)
貌美女助理在高吊橋向男遊客派問卷並留電話,事後致電率遠高於在平地;高處引發的喚醒反應被誤歸因為對女助理的吸引力,是「喚醒誤歸因」的經典證據。
Jones, Pelham, Carvallo & Mirenberg — 名字相似性與人際吸引(內隱自我中心)
檔案研究發現人們偏向與名字相似(首字母相近)的人結成伴侶,支持「愈相似愈容易互相吸引」的相似性機制。
喚醒反應(Arousal response)與認知評估(Cognitive appraisal)
情緒可按正負與喚醒水平高低區分;高喚醒狀態在認知評估時可能被誤歸因到身邊的人,與愛情感覺連繫密切。
演化心理學(Evolutionary Psychology)
從生育成本差異解釋男女求偶策略不同:女性傾向嚴格篩選、男性傾向來者不拒,導致男性較易會錯意。
回想最近一段你在意的關係:對方有沒有出現喚醒反應、主動建立相似性、拉近物理或心理距離,或眼神接觸、身體前傾等非語言暗示?把觀察到的信號寫下來,同時提醒自己——尤其是男士——別把模糊的信號自動當成有意思,並在尊重對方的前提下,勇敢為自己的幸福多行一步。
Discover more

Work through difficult emotions and ease psychological and behavioural distress.
Explore psychotherapy
Take action, and grow into the best version of yourself.
Explore our courses
Put AI to work — meet life's challenges with psychology and artificial intelligence.
Get MindForest
Transform your team and lay the groundwork for business success.
Explore corporate training