
五分鐘心理學2024年12月19日約 13 分鐘
真正善良的人不是沒有黑暗面,而是選擇光明的同時,懂得整合自己的黑暗面,並讓它成為心靈的力量。本集以榮格心理學的脈絡,解釋集體潛意識、原型與個體化(individuation),說明陰影、人格面具與自我(ego)如何運作,以及一個整全的人為何需要把對立的面向整合在一起。
一個真正善良的人,不是沒有黑暗面,而是嘗試擁抱著自己的黑暗面:選擇善良,但也擁抱黑暗,而不是單純說「我是沒有黑暗面向的」,然後把黑暗投射出去。
這是以榮格心理學的脈絡去理解這件事。事實上在榮格心理學裡,如果我們要成為一個整全的人,去意識到自己的黑暗其實很重要,也是得到力量的方法。我們上一集認識到,人的黑暗面就在我們內在,不可以單純驅逐它、不承認自己有黑暗面;反而我們要整合它,讓它成為心靈中的力量——擁抱黑暗,但選擇光明。
哲學家維根斯坦是一位大名鼎鼎、最偉大的哲學家,他曾經打過仗,並在打仗時留下這樣的手記:唯有當我最接近死亡的時候,我才找到我生命的光。
我也有一位拍過很多次拖的朋友,每次拍拖都好像不太開心。有一天我問他到底為了甚麼,他的答案令我感受很深:現在我們沒有直面戰爭、參與打仗,唯有愛情裡面的夭心夭肺,才令我感覺到有活著的感覺。
這兩件事反映了甚麼?就是人其實有認識生命、成為一個完整自己的需要;而好像要透過愛和死亡,我們才感受到甚麼是生命。如果我們沒有了愛這一套,就只好選擇死亡——這也是為甚麼很多青少年會選擇自殘、自殺等傷害自己的行為。
榮格其中一個最出名的理論就是集體潛意識,它大致的意涵是:人類每一個人都有一些共通的精神面向。我教書時會用這個例子——為甚麼小朋友看一齣戰爭片,很自然就明白每個角色在做甚麼?我們好像每個人都會理解英雄、小丑、王者、公主、惡人這些概念,而且不需要預先的教育。
這反映了一個心靈的面向:這些角色其實早在我們心底,我們只不過是透過人生的經歷把它們帶出來。而這些對角色的認知,在榮格心理學裡就被稱為原型(Archetypes)。
換言之,人是抱著一個智慧結晶而出生——你喜歡說是上天的禮物也好,或人類歷史長河的禮物也好。我們同時是一個魔鬼,也是一個愛人、一個爸爸、一個媽媽、一個王者、一個小丑。我們生命的詰問,就是在有限的生命裡,我們可以多完整地把這些面向變成自己的一部分。
成為一個整全和完整的人,就是榮格覺得我們成長中最大的發展任務之一,也就是個體化(Individuation)的過程:在人類歷史長河裡,我們找到心靈的不同面向,把它整合成為自己的一部分,同時跟它保持一個恰當的距離。
說完理論,你就想像得到,人格與個體化的任務,就是選擇把陰暗面擺在自己的一部分,告訴自己:自己是可以有毀滅的能力、是有憤怒的,而我們選擇用一個合理的方式把它呈現出來。在榮格的角度,用合理方式去呈現,其實屬於我們自我發展的範疇。
想像有一天你跟同事去茶樓吃飯,點了一碟蝦餃。最後一粒蝦餃,明明有人已經吃了一粒,誰知他還夾了第二粒吃進肚裡。九成同事都不會說甚麼,但心裡可能有不爽的感覺——這是人比較黑暗的面向;而表面上多數人都會說:不要緊啦、喜歡就夾啦。這頗為反映了我們的人格面具(persona)和自我(ego)——日常中去調節、符合現實的那一部分——和我們內心陰暗面那一部分是怎樣運作的。
面對這類情況,人多數有幾種反應。第一種是跟陰暗面太疏離、不願接受自己有陰暗的一部分:凡事都「無所謂、別人開心就好、最重要滿足到別人的需要」。人確實有無私的面向,吃蝦餃這例子也未必對每個人都恰當,因為有些人真的不在乎一顆蝦餃。但如果你發覺對任何這類情況,你唯一的反應都是無所謂,再加上你覺得「這個世界是很壞的」,那就要留意會不會有陰影(Shadow)出現——你不願接受它,於是把它投射了出去。
另一種比較少的情況,是有些人會立刻起弶、態度不友善,那一刻不舒服、不喜歡的樣子就寫在臉上:為甚麼你吃了那一塊?你可以想像,連這麼小的事都要令場面難堪的人,應該在職場和關係上都會處處碰壁。這個人呈現了自己的陰暗面,但其實他的自我(ego)並不發達。自我是甚麼?就是把我們的作為去符合現實原則的面向,平衡現實與內心的需要,再選擇行為。他沒有辦法好好調節、控制自己的憤怒,這不是一個好的做法。
好一點的做法是怎樣?我做企業培訓(corporate training)時會說:同事之間有時有一點不滿是常事,但真的不建議在職場內說壞話;想閒話家常,可以下班才說,這樣對事情多數好一點。因為大家都要合作、都是打份工,我們不是為了出一口氣,而是為了合作的關係;而你和心裡那種陰暗的感覺又沒有異化(alienate)——你反而用一種合意的方式把它呈現出來,例如私下說一句「有沒有搞錯,他都不懂得做人」。人有這一面是可以接受的,分別在於我們選擇怎麼呈現。
再想像一下,有些時候其實是需要你有這個面向的。特別是做中層或高層的朋友可能更有共鳴:有時一股腦地做好好先生,未必讓你贏得全部人的尊重。我們常會面對左右做人難的情況——接收了老闆的命令可能難為同事,只聽同事的可能又難為另一條團隊或老闆。在這些情況下,可能要展現自己一些負面的面向,包括憤怒,或維護自己界線的面向。這不意味著要大聲咆哮——職場應該沒有多少情況適合咆哮——但你會感受到,往往正是這些黑暗的力量,令你完成到眼下的工作與需要。這才是比較融合(integrated)的人格。
所以榮格的心理學是一門把對立面向整合在一起的心理學。為甚麼是整合對立?因為人類文明本身就是矛盾的:我們有愛也有恨、有光明也有黑暗、有謹慎也有衝動。當你感受了生命的全部,你才是一個完整的人,也是一個個體化的人。
甚麼叫個體化過程(Individuation)?就是在這個人類文明歷史的湖裡,我們怎樣集合自己可以感受到的東西,去形成一個獨特的自我。這個獨特的自我接通人類文明共通的智慧和感情,同時也在走自己要走的路。我覺得這就是榮格心理學帶給人的禮物之一。
在樹洞香港的想像裡,一個整全的人能夠勇敢地面對現實,但同時心目中也有他的信念、相信童話。這需要兩個面向:一個是接受現實的面向,另一個是抱有想像的面向。
因為黑暗面本來就存在於我們內在,無法靠否認去消除它。如果一個人單純宣稱自己沒有黑暗面,那股力量並不會消失,而是會被投射出去——變成覺得「這個世界很壞」、把陰影看在別人身上。在榮格心理學的脈絡裡,要成為一個整全的人,意識到自己有毀滅的能力、有憤怒,反而是得到力量的方法。所以真正的善良不是沒有黑暗,而是擁抱黑暗、但選擇光明。
因為人本身有認識生命、成為一個完整自己的需要,而愛與死亡是最能觸碰到這份需要的兩種經驗。哲學家維根斯坦在打仗、最接近死亡時,才找到自己生命的光;有人則覺得,現代人不必直面戰爭,唯有愛情裡的夭心夭肺才令自己感到活著。當一個人失去了愛這條路,就可能只剩下死亡這條路——這也是為什麼有些青少年會選擇自殘、自殺等傷害自己的行為,因為那是他們僅餘能感受到「活著」的方式。
集體潛意識是指人類每一個人都共有的一些精神面向。最直接的例子是:小朋友看一齣戰爭片,不需要預先教育,就自然明白誰是英雄、小丑、王者、公主、惡人。這反映這些角色其實早已在我們心底,我們只是透過人生經歷把它們帶出來。在榮格心理學裡,這些心底對角色的共通認知就稱為原型(Archetypes)。換言之,我們是抱著人類歷史長河的智慧結晶而出生——我們同時是魔鬼、是愛人、是爸爸媽媽、是王者、也是小丑。
個體化是榮格認為人成長中最重要的發展任務之一。在人類文明歷史的長河裡,我們找到心靈的不同面向,把它們整合成自己的一部分,同時與它們保持恰當的距離。具體而言,就是選擇把陰暗面放進自己的一部分,承認自己有毀滅的能力、有憤怒,並用一個合理的方式把它呈現出來。整合得好的人,會形成一個既接通人類共通智慧與情感、又走著自己要走的路的獨特自我。
健康的關鍵不在於有沒有不爽的感覺,而在於你選擇怎樣呈現它。第一種反應是和陰暗面太疏離:凡事都「無所謂、別人開心就好」,若再加上覺得世界很壞,就可能是把陰影投射了出去。另一種是立刻起弶、把不滿寫在臉上——這代表他呈現了陰暗面,但自我(ego)並不發達,無法調節憤怒,這種人往往在職場和關係上處處碰壁。較好的做法是承認自己有這份不滿,但用合意的方式呈現,例如私下跟相熟同事說一句「有沒有搞錯」,既維持了合作關係,又沒有異化(alienate)自己內心的感覺。
人格面具是我們在日常中調節、用來符合現實的那一面,例如嘴上說「不要緊,喜歡就夾啦」。自我(ego)則是按現實原則來行動的面向:它平衡現實的需要與內心的需要,再選擇行為。陰影(shadow)是我們內心那股不被接受、容易被否認或投射出去的黑暗力量。三者的運作差別在於:自我發達的人能好好調節陰影,用合理方式呈現;自我不發達的人則無法控制憤怒,讓陰影直接外洩。
因為一股腦地做好好先生,未必能贏得所有人的尊重,尤其中層或高層常會遇到左右做人難的處境:聽老闆的就難為同事,聽同事的就難為團隊或老闆。在這些情況下,適度展現憤怒、或維護自己界線的面向,往往正是讓你完成眼下工作與需要的力量。這不代表要大聲咆哮——職場幾乎沒有甚麼情況適合咆哮——而是把這些黑暗力量整合進人格,用得其所,這才是比較融合(integrated)的人格。
榮格分析心理學:集體潛意識與原型(Collective Unconscious & Archetypes)
人類共有一層集體潛意識,內含英雄、小丑、王者、惡人等原型;我們不需預先教育就能理解這些角色,因為它們早已在心底,靠人生經歷帶出。
個體化過程(Individuation)
榮格認為成長的核心任務,是把心靈中對立的面向整合成一個既接通人類共通智慧、又走自己道路的獨特自我。
陰影、人格面具與自我(Shadow, Persona, Ego)
陰影是被否認或投射出去的黑暗力量;人格面具是符合現實的外在一面;自我按現實原則平衡內外需要並選擇行為,自我發達者能合理呈現陰影。
維根斯坦戰時手記(Notebooks 1914–1916)
維根斯坦在參戰、最接近死亡之時留下對生命與死亡的反思——主持引用其大意:唯有最接近死亡時,才找到生命的光。
本週試試回想最近一件令你不爽、但你表面說「無所謂」的小事:那股被你壓下去的感覺是甚麼?如果用一個合意、不傷害關係的方式把它呈現出來,你會怎樣說、怎樣做?
