
五分鐘心理學2024年8月31日約 13 分鐘
「世界仔」見人講人話、見鬼講鬼話,其實對應心理學上的「自我監控」(Self-Monitoring)概念:高自我監控的人會依環境訊號改變自己的社交行為,低自我監控的人則靠內在信念與感受指引自己。本集解釋高、低自我監控各自的特徵、在職場與感情上的差異,以及一個測試你是否「世界仔」的量表,並指出高自我監控雖然在社交與晉升上有優勢,卻也與不誠實和破壞組織的行為相關。
很多時候,企業的高層都是一個類似的樣貌:很懂得跟人交流、很懂得關心你,但你總是感覺不到他那份真誠。他很容易看穿人,懂得在不同場合下做適當的行為,卻又好像一切都未必源自一種好的意向和真心。
甚至有人說,有些企業高層反而會情緒勒索,運用他們的社交技巧去壓榨下屬。這一切聽起來是否很熟悉?他們好像全部都是同一個模樣——用廣東話說,就是「世界仔」。這一集我們就談談世界仔的心理學:究竟甚麼是世界仔、做世界仔有甚麼好處和壞處,並介紹一個測試,讓大家知道自己是否大機會接近世界仔那一邊。
心理學上其實沒有一個直接引用「世界仔」這三個字的研究。作為心理學人,當要探討這類文化現象時,我們會盡量選一個相近範疇的概念。而最近找到的「自我監控」(Self-Monitoring),與世界仔的概念非常相似。
可以一起去做這個測試看看自己是否世界仔。量表裡會問你:在一個不熟悉的社交場合,你會不會看其他人的社交線索去決定自己的行為?也會問你是否一個好的演員、是否無時無刻都表裡如一。在這個量表上拿到越高分,就越接近世界仔的行為模式;越低就越不屬於世界仔。主持自己做過,結果剛好落在中間,兩邊都不是。
自我監控測試的,是一個人有多大的能力與動機,去透過環境的信號改變自己的社交行為,這與世界仔的概念非常相似。一般而言,世界仔就是「見人講人話、見鬼講鬼話」,很懂得看人眉頭眼額然後再行動——這正正就是自我監控的概念。
高自我監控與低自我監控的人,最大的分別在於他們用不同的東西去指引自己的行動,也就是用不同的指南針去指導行為。
自我監控較低的人,是用內部的感覺、自己內在的信念去指引行為、情感與選擇——他有一個「內在的指南針」。所以他在不同社交場合表現出來的行為模式相對一致,因為他多數會依照自己的感覺和信念去做自己。
相反,高自我監控的人非常懂得演戲,能在很不同的場合展現很不同的自我。原因是決定他們行為與感受的,未必是自己內在的東西,而是整個環境如何運作。「見人講人話、見鬼講鬼話」這句話,最能演繹高自我監控的人可能採取的行為模式。
高自我監控在很多指標上都是好事。有研究發現,高自我監控的人有較好的非語言社交技巧,比較懂得表達和理解別人的情緒。
在實際指標上,他們比低自我監控的人得到職場晉升的機會更多,可想而知收入也可能較高,甚至可能有較好的領導技巧。在這些客觀指標上,自我監控高往往有很多強項——因為它代表一種很強的社交環境適應力,而在一個需要人與人接觸的社會裡,自然會取得很多優勢。
研究也發現高、低自我監控的人在感情取向上有分別。高自我監控的人傾向有比較多的伴侶,相對上沒那麼專一;低自我監控的人對伴侶的專一程度則相對較高。
對低自我監控的人來說,一段感情的發展時間與親密程度之間,某程度上有較大的正向相關——他們有辦法透過不斷與他人接觸去慢慢建立一段親密關係,而高自我監控的人這個傾向就比較少。這其實可以理解:一個極高自我監控的人,可能很依賴環境訊號去決定如何行動,但不妨反問一句——他自己又去了哪裡呢?
類似的行為在職場研究裡也有出現。有研究發現高自我監控與一個人做出破壞組織利益的行為——即反生產行為(Counter-productive Behavior, CPB)——在職場中有關係。
反生產行為分兩類:第一類針對組織,例如說謊、有意地不去做工作;第二類針對人際關係,例如欺凌同事、在職場起衝突。研究發現高自我監控與「針對組織」的反生產行為有正向相關,但與「針對他人」的反生產行為則沒有正向相關。
可以這樣理解:高自我監控的人相對重視自己的人設,這類人一般較受歡迎,所以未必會做直接與他人起衝突或欺凌同事這些破壞形象的行為;但暗地裡,他們未必那麼重視忠誠這類價值,重心反而較多放在自己的 self gain,也就是爭取利益。此外,高自我監控也與誠實和謙虛的程度有某程度的負相關,換言之他們可能做較多欺騙的行為。把這些數據放在一起,就很容易看出那種現象:很多企業高層說話油腔滑舌,卻好像未必真正信奉一些真實的價值——這可能正是自我監控反映出來的其中一個現象。
先從低自我監控的人講起。如果你真的很低自我監控,在人際關係裡可能會遇到很多挫折:心裡有些很強的信念很想表達出來,卻總覺得世界不明白自己、不聽自己使喚。
原因是,低自我監控的人的行為方針很多時候基於自己內在的價值、信念或情緒,卻沒有足夠接收社交訊號,於是把自己放給世界時,往往產生很大的衝突。自我監控雖然是一個頗根深蒂固的心理特徵,但既然知道自己的行為多數源自信念,不妨試試轉換注意力:在社交場合或要與人相處的情境裡,把注意力多放一點在其他人身上,多於放在自己的內在狀態。
起初看自我監控時,本以為它和自我覺察(Self-Awareness)是正相關,但有一份研究指出兩者反而是負相關,令人很驚訝——原來社交能力較好的人,自我覺察程度反而可能低於一些低自我監控的人。箇中原因是,很高的社交能力未必只靠自我覺察,而是他們真的把注意力放在整個環境發生的事上。所以低自我監控的人不妨建立一個習慣:在不同情境中,試著把多一點注意力放在身邊的人、事與環境,這可能會幫你把要面對人的情況處理得更順利。
對高自我監控的人來說,這某程度上是一份禮物:很多情境下生活都很如意,相信你有技巧去處理不同類型的社交關係。但如果看到這集後對自己有些追求,前面提過高自我監控也有黑暗面,那要怎樣避免?
暫時網上沒有很詳細的研究專講這件事,但可以借一個例子:有一條片講美國間諜是怎樣揀選的。間諜必須有極高自我監控,因為他要完全偽裝另一個身份;而片中受訪者說,選間諜時最看重的是人格魅力——其他事教得上,唯獨人格魅力是與生俱來的,這其實正是高自我監控的特徵。但片中也提到,這些間諜收的利益並不特別多,人工跟其他為政府工作的人差不多,處境又很危險,曾有一段時期俄國處決了他們十幾個同儕,他們還放棄了很多自己的社交生活去維持間諜身份。
那為甚麼這群間諜願意這樣做?其中一個可能的原因,是他們對美國這個國家的一種忠誠,想透過自己的能力與身份去報效國家。這件事就未必單純是自我監控這種心理特質,而是一個關於人生的故事(Narrative)——找到清晰的訊息與願景,去好好運用自己的能力。另外有一個叫「真誠的變色龍」(Authentic Chameleon)的概念:治療師面對不同治療對象時,若能令治療關係很切合當事人的需要,會令治療更有效果;這也牽涉一定程度的自我監控,因為自我監控就是有願意與能力去依環境信號改變自己,但無論如何它都是真誠的、為當事人的利益著想。換言之,高自我監控當然是一份禮物,但若想做有意義的事,就要在這份能力之外,真誠地找到屬於自己的信念。
對應的是「自我監控」(Self-Monitoring)。心理學上並沒有一個直接研究「世界仔」這三個字的概念,但當要探討這類文化現象時,會在心理學裡選一個相近範疇的概念,而自我監控與「世界仔」非常相似。自我監控測試的是一個人有多大的能力與動機,去透過環境的訊號改變自己的社交行為——這正正就是「見人講人話、見鬼講鬼話」、懂得看人眉頭眼額再行動的那種模式。
分別在於他們用甚麼東西去指引自己的行動,也就是用不同的「指南針」。低自我監控的人靠的是內在的指南針——自己內部的感覺、信念、情感去做選擇,所以他在不同社交場合下表現出來的行為相對一致。高自我監控的人則主要依賴外在環境如何運作來決定自己的行為與感受,因此他能在很不同的場合展現很不同的自我,懂得演戲。重點不在於誰好誰壞,而在於指引行為的來源是內在還是外在。
在很多客觀指標上是優勢。研究發現高自我監控的人有較好的非語言社交技巧,較懂得表達和理解他人情緒;他們在職場得到晉升的機會較多,收入往往較高,也可能有較好的領導技巧。原因是他們有很強的社交環境適應力,而在一個需要人與人接觸的社會裡,這種適應力自然會帶來不少優勢。
研究發現高自我監控的人傾向有較多伴侶、相對沒那麼專一,而低自我監控的人對伴侶的專一程度相對較高。原因在於低自我監控的人能透過不斷與他人接觸去慢慢建立親密關係——他們發展一段感情的時間與親密程度之間有較強的正向相關;高自我監控的人這種「靠累積接觸建立親密」的傾向則較少。一個極高自我監控的人很依賴環境訊號去決定如何行動,這時值得反問一句:他自己又去了哪裡?
有研究發現高自我監控與「反生產行為」(Counter-productive Behavior, CPB)中針對組織的那一類有正向相關,例如說謊、有意不去做工作;但與針對他人的反生產行為(如欺凌同事、起衝突)就沒有正向相關。可以這樣理解:高自我監控的人相對重視自己的人設,通常較受歡迎,所以不會做直接破壞形象的事;但暗地裡他們未必那麼重視忠誠或價值,重心更多放在 self gain,也就是為自己爭取利益。研究亦發現高自我監控與誠實、謙虛程度有某程度的負相關,換言之他們可能做較多欺騙行為。
不是,反而可能相反。一般人會以為自我監控與自我覺察(Self-Awareness)是正相關,但有研究指出兩者其實是負相關:社交能力較好、自我監控較高的人,自我覺察程度反而可能低於一些低自我監控的人。原因在於很強的社交能力未必來自向內的自我覺察,而是他們把注意力放在整個環境正在發生的事——外在給他們的訊息,多於內在給他們的訊息。
低自我監控的人常常在人際關係上遇到挫折:心裡有很強的信念很想表達,卻覺得世界不明白自己、不聽自己使喚。原因是他的行為方針大多基於內在的價值、信念或情緒,卻沒有足夠接收社交訊號,於是把自己放到世界時容易產生很大衝突。自我監控雖是根深蒂固的特質,但既然知道自己多數是靠信念決定行動,不妨在社交或要與人相處的情境裡,刻意把注意力多放一點在身邊的人、事、環境上,而不是只放在自己的內在狀態——建立這個習慣,會幫你把要面對人的場面處理得更順利。
高自我監控某程度上是一份禮物,生活上往往較如意、有技巧處理各種社交關係,但若想做有意義的事,關鍵是在這份能力之外,真誠地找到屬於自己的信念。主持以美國間諜為例:間諜必須有極高自我監控才能完全偽裝另一個身份,而選間諜時最看重的是教不來、與生俱來的人格魅力;但這些間諜收入並不特別多、處境危險、甚至放棄大量社交生活,他們願意如此,靠的是對國家的忠誠——一個清晰的人生故事(Narrative)與願景。換言之,重點不只是自我監控這個心理特質,而是把這份能力用在自己真正相信、並為他人利益著想的方向上。
Snyder, M. — Self-monitoring of expressive behavior
提出「自我監控」概念與量表:測量一個人有多大能力與動機,依社交環境訊號去調整自己的表達行為;高自我監控者擅長因應場合改變自我形象,低自我監控者則傾向保持與內在態度一致的行為。
反生產行為(Counter-productive Behavior, CPB)
職場研究將反生產行為分為針對組織(如說謊、有意不做工作)與針對他人(如欺凌、起衝突)兩類;高自我監控與針對組織的反生產行為有正向相關,與針對他人的則沒有。
自我監控與自我覺察(Self-Awareness)的負相關
主持引述有研究指出,自我監控與自我覺察並非正相關,反而呈負相關——社交能力較高者的自我覺察程度,可能還低於低自我監控者,因為其社交能力更多來自對外在環境的注意而非向內的覺察。
真誠的變色龍(Authentic Chameleon,治療關係概念)
主持引述的治療概念:治療師若能依不同治療對象的需要調整治療關係,會令治療更有效;這牽涉一定程度的自我監控,但出發點是真誠地為當事人的利益著想。
回想這星期一次與人相處的場合:你的行為主要是依照自己內在的信念與感受,還是依照周圍環境的訊號?試在下一次社交時,刻意把多一點注意力放在身邊的人和環境上,並記下自己有甚麼新的觀察。
