【生意經】由0 至1 指南: 初創社企如何做好 Marketing ? 2

【生意經】由0 至1 指南: 初創社企如何做好 Marketing ?

不經不覺,樹洞香港已經營運近一年了,由最初誠惶誠恐,擔心能否維持下去,到現在業務總算是漸上軌道,回想起來,實在感恩遇上的所有人。社會企業和一般創業不同,營商目的並非一味盈利最大化(Profit Maxmisation),而要顧及貢獻社會。

營運社企,「心」和「腦」缺一不可。心是對社會願景的熱誠,迎難而上的能耐;腦是冷靜地審察形勢,因時制宜。在「腦」這方面,回首樹洞的發展,其中一個成功的重要因素是審慎策劃的市場營銷。

對於有志社企創業的朋友,可供參考:

1. 優先由目標對象(Target Audience)出發

起初,樹洞的網頁橫額是這樣的:

【生意經】由0 至1 指南: 初創社企如何做好 Marketing ? 3

這段文案都在解釋什麼是靜觀,本身對靜觀有認識的朋友,或許會看下去。但卻可能失卻了對於不認識靜觀的大眾。其實犯了很多社企新手都會犯的錯誤:就是太沉醉於自己的世界,只顧解釋自己在做什麼,而沒有從目標對象出發做好 Marketing

人通常最關心的,就是自己。自己在做什麼,只有自己最關心。目標對象同樣關心自己 – 他們在想你的產品可以怎樣影響他們?能具體達成什麼?

網絡世界的注意力非常珍貴,當我們發現網站不感興趣,都會即時離開。注意力不能被視為理所當然。

所以寫網站文案,永遠站在使用者的角度出發。引起他們的興趣,再慢慢解釋公司在做什麼。

如此一改,便精神爽利多了。由人人都關心的潛能、成功作出發點,再介紹靜觀作為方法:

【生意經】由0 至1 指南: 初創社企如何做好 Marketing ? 4

有幾個網站這點做得堪稱典範,一個是針對初創企業的會計軟件 Wave;另一個是推廣普及教育的 Khan Academy。話不多說,截圖幾張讓大家欣賞一下:

【生意經】由0 至1 指南: 初創社企如何做好 Marketing ? 5
Wave: 由情感出發,這一句作為創業家我是挺有共鳴的
【生意經】由0 至1 指南: 初創社企如何做好 Marketing ? 6
Wave: 言簡意賅,說明產品的功能
【生意經】由0 至1 指南: 初創社企如何做好 Marketing ? 7
Khan Academy: 針對教師客群 – 相信每個構思都想學生投入,令課堂脫穎而出
【生意經】由0 至1 指南: 初創社企如何做好 Marketing ? 8
Khan Academy: 針對學生客群 – 使用另一文案

2. 社企應善用各種商業工具 – SEO 制勝

另外一個社創新手的常見問題,就是不熟悉或不屑運用網絡上各種商業工具。認為只要做好產品,有值得支持的理念,顧客就會登門而來。

你不妨撫心自問,上一次你主動尋找值得支持的社企是何時?如果記不起,又憑什麼認為你的社企值得他人主動探索呢?

所以運用商業工具幫助你實現願景是非常重要的事。每個行業都有獨特的生態,並無一個商業工具是萬能的。粗略分類,營銷模式有創造需求(Create Demands)和滿足需求(Meet Demands)兩種。舉個例子,在 Facebook 上你看到放題短片廣告,被它吸引而惠顧,就是商家創造需求。同一套模式,應用於殯儀業是肯定行不通的,因為無論短片多吸引,你都不會希望嘗試殯儀服務,所以殯儀業只能滿足需求。

樹洞的主要網絡營銷手法,是搜尋引擎優化(Search Engine Optimisation; SEO)。簡而言之,SEO 就是讓自己的產品出現在 Google 的搜尋頁面,而且排得愈前越好。對於滿足需求的營銷模式,SEO 普遍是挺合適的。市場上本身便有學習靜觀的需求,只要令大眾搜尋「靜觀」時,當樹洞的網頁出現在搜尋結果(幸運地,我們佔據榜首),就可以吸引這批客戶。

【生意經】由0 至1 指南: 初創社企如何做好 Marketing ? 9
樹洞過往一年的搜尋引擎流量記錄

SEO 怎樣辦好呢?其中一個要點,是關鍵字研究(Keywords Research)。關鍵字研究,是指在文章的標題和內文善用符合市場動態的關鍵字。以一篇給主管學習管理新世代的文章爲例,可以用其中一個標題:

1. 新世代管理技巧 – 讓 90後 同事發揮潛能

2. 和年輕同事順利溝通 – 讓職場新人發揮潛能

在 SEO 的角度而言,標題1 是明顯優勝的。標題能否吸引讀者,暫且不論。但你可以幻想一下,這篇文章是寫給主管,當他遇上管理新世代的困難,是會搜尋「新世代」、「管理技巧」、「90後」等詞語,很少人會搜尋「年輕同事」、「順利溝通」等。所以 SEO 的基本步是逆向思維,想想讀者需要的是什麼,並於行文用字作出配合。而這是需要同理心的。

SEO 是博大精深的學問,這只是九牛一毛。我不是網絡行銷專家,只是向網上的高手依樣畫葫蘆,偶然作點新嘗試而已。

其實要學習 SEO,網上有豐富的資源,我自己就經常看 Ringo 的 SEO 網誌 學習,Ringo 的網誌有個特別優秀的地方,就是他不只談技術,更談客戶的心態。對於有意運用 SEO 的朋友,我誠意推介給各位。

3. 網絡營銷就是感同身受、傳情達意

說起 Marketing,大部份人都在想如何微調廣告設定,不要讓菲律賓人讚好自己的廣告。精密的設定參數或許能助你略勝一籌,但 Marketing 的根基,還是同理心(Empathy)。

傳統的商業模式,企業與客户的角色是對立的:企業總想在客戶身上榨取最大利益。但隨着社會企業發展,商業模式逐漸在改變,新時代的商業模式,是企業和客户是一個聯盟,合力創造理想願景。這是為大勢所趨,對客戶而言,這類企業無疑更爲吸引。

隨着商業模式革新,營銷策略亦要隨之而變。營銷不再是灌輸訊息,於是設法引起共鳴。

這是需要對客戶心理的透徹理解。一個成功的營銷人員,同時需要是一個出色的心理學家。

「酒香不怕巷子深」- 以為自己的願景特別崇高,旁人有責任理解,是社企的最大思維陷阱。因為公司成敗和公司是否在貢獻世界並無必然關係:大把對世界弊多於利的公司飛黃騰達。

所以,如果你想對社會作出貢獻,你更需要一個明確的營銷計劃,不要倚賴 Hope Marketing:替客戶設想,把產品服務說得精簡、明明白白。

本文作者

Peter Chan | 樹洞香港創辦人及首席心理學顧問


我是樹洞香港的創辦人及首席心理學顧問。

我在香港從事推進心理學的工作,範疇包括教授心理學、心理輔導、研發心理科技(主要是 MindForest App)、及製作科普內容(主要是《五分鐘心理學》Youtube/Podcast 頻道)。以上種種,皆為樹洞香港 Building Resilience for the Times 之願景服務,即寄望透過心理科學,點燃活得真誠及超越自己的勇氣,再推己及人,成為公民社會的一點火光。

學術方面,令我感到共鳴的學派包括精神分析、Yalom 的存在主義。我敬仰 Yalom 的坦誠,以及運用生命作容器承載生命的能耐;亦欣賞精神分析之深刻、對生命矛盾之體會。我持香港大學社會科學(心理學)學位、曾前往英國牛津大學交流。

以上各種,影響著樹洞香港及我個人的執業風格:我認為,心理學者應當以誠待人、學識淵博、敢作敢當,這是我努力的方向。

創業以來,有幸得到不少朋友的支持。時至今日,我仍然戒謹恐懼地接受這份信任,因為你的信任承載了生命的重量,你信任樹洞香港參與你的人生議題。而我,與你一樣,有值得自豪的特質,亦有難以啟齒的堪憂。藉着你的信任,有幸與你走過這僅有一次的人生。

在未來,我會繼續努力。再次感謝你花時間了解我的想法。

我們的服務

課程

課程

深入淺出的心理學線上及實體課程,提升自我。

MindForest App

MindForest App

運用心理學與人工智慧的研究成果,助你面對生活的每一刻挑戰。

forestguide coaching

ForestGuide 諮詢

一對一諮詢服務助你描繪人生藍圖,找到前進的力量與方向。

心理治療

心理治療

全面及實證的心理治療及輔導服務,疏導情緒。

企業培訓

全面的人才培訓與發展方案,為你締造長遠的企業發展。

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}