


Experiences in Groups: and Other Papers, 1st edition
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關鍵評論網|《比昂論團體經驗》導讀:研讀本書是學習深層「團體動力」的蹲馬步功夫
團體對於人類精神生活的健全是必要的,就跟其他更明顯的活動一樣,例如經濟與戰爭。──比昂
凡是人都須寓居團體生活:親友團體、企業團體、治療團體……我們以為自己在團體中表現卅表達了自己,但我們的表現常常受到潛在的團體動力所引導。
比昂是探索團體動力的先驅,他的洞見來自他曾是軍隊裡的精神科醫師,在戰時帶領軍中精神病人進行團體治療的啟發。
這本書收錄了比昂最精華的團體動力學說。他以身為「團體專家」卻在所帶領的團體裡不受歡迎為例,一步步抽絲剝繭,發掘潛藏在一群人之間的動力究竟是怎麼運作。
在比昂的理論裡,團體有「依賴」、「戰或逃」、「配對」三種基本假設,再加上「原始心智系統」(proto-mental)、「共價鍵」(Valency)等概念導入,比昂找到團體如何面對基本假設,進入能夠執行治療功能的「工作團體」的關鍵。比昂並企圖將此理論應用在宗教團體及其他機構組織的運作。
比昂視團體為一個有生命的獨立個體,而非僅是個人的加總,團體有自己的心智;每位成員的需求或行為的表達除了本身的,亦含有團體的需求或行為表達面向,以致個人的潛意識亦與團體的集體潛意識相連結。這類型的帶領方式日後在英國塔維史塔克訓練中心延續至今,並推廣於歐美各地。
本書啟發深遠,各式各樣的團體動力學說都可上追至此,不管是在心理治療、教育、企業與組織管理,本書都是必讀的經典。
聯合推薦(按姓氏筆畫排序)
王浩威|華人心理治療研究發展基金會董事兼執行長、精神科醫師
吳就君|台灣師範大學衛生教育系退休教授、華人伴侶與家族治療協會創會理事長
許育光|清華大學教育心理與諮商學系系主任
許明輝|台灣團體關係學會籌備小組主席
陳俊鶯|中華團體心理治療學會理事長
專文導讀
張達人|天主教仁慈醫院院長
團體不只是成員相加,也有自己的情緒與運作方式。
《比昂論團體經驗》收錄比昂對團體動力的核心論述,源於他在軍中精神醫療情境帶領團體的經驗。作者從一位「團體專家」在自己帶領的團體中不受歡迎的處境出發,分析群體如何形成共同期待、抗拒與行動模式。這本書把團體看成具有自身心理生活的整體,而非個人的簡單集合。
比昂提出依賴、戰或逃、配對三種基本假設,並以工作團體說明團體如何朝向共同任務運作。原始心智系統與共價鍵等術語,呈現他試圖描述個人和團體潛意識如何相互牽動。這些概念屬精神分析取向的理論語言,讀者可將它們當作觀察團體的思考工具,而非直接可見的客觀實體。
建議先讀緒論和第一部〈團體中的經驗〉,再進入第二部團體動力學,逐步掌握案例與概念的關係。文字與術語較密,適合慢讀並做筆記;遇到團體中的沉默、依賴或突然的對抗時,可以試着用比昂的框架提出問題,而不是急於用某一假設解釋所有互動。
適合團體治療師、教育者、組織工作者及精神分析讀者,也適合想理解團體心理的研究生。它被視為團體動力經典,價值在於提供深層分析視角;若剛開始接觸團體心理,可先讀導讀或入門書,再回到原典,會較容易掌握其思想脈絡。
關鍵概念