企業培訓及顧問服務
Corporate Training & Consultancy
心理學專家主理企業培訓
運用科學解決不同企業與組織問題,包括團隊協作、客户關係,助你達成業績目標。
過往客戶包括
傳媒報導
運用心理學,團隊領袖更能了解成員的強項與需要,從而採用合適的管理手法。團隊領袖更需與時並進,以明確工作目標及精準決策技巧,帶領團隊提升表現。
管理基礎:主管的第一門課
First-time Manager 101
由基層員工晉升為中層管理者,新主管需要調整心態及視點,才能兼顧管理人和事。
參加者將會認識及實踐在不同情境下的領導方法;及如何利用心理學的溝通方法,拉近管理層與基層員工的關係。這課程是由高效員工成長爲高效主管的第一門課。
參加者將會認識及實踐在不同情境下的領導方法;及如何利用心理學的溝通方法,拉近管理層與基層員工的關係。這課程是由高效員工成長爲高效主管的第一門課。
心理學領導力培訓
Psychology-based Leadership Training
公司成功,離不開卓越的領導力。在現今社會,領導的角色不再只限於主管,而是在每一個需要影響身邊同事的人。你有沒有想過如何變成一個更好的領袖呢?
作為一個好的領袖,你需要更加了解不同人的想法與增進彼此之間的合作,並給予團隊清晰的願景。這意味著你需要明白不同人的想法和情緒,因此心理學是增進領導能力的不二法門。
職場教練及輔導技巧
Workplace Coaching & Counselling
通過運用輔導技巧(Counselling),你能更主動地了解團隊成員的想法與感受,亦能更冷靜地面對衝突。而教練技巧(Coaching)則能確保團隊有清晰一致的願景,同時每位成員都有自己的方向和動力。
透過融合輔導技巧與教練技巧,能提升團隊士氣及協作精神,成為一個情理兼備的領袖。
績效管理:運用 OKR 助團隊達成目標
Performance Management: Delivering results with OKR
如何使團隊管理變得敏捷丶以人為本和具有激勵性,對領導者來說,是一項重要任務。
OKR(Objective and Key Results)廣受大型國際企業使用納用,當 OKR 應用得宜,就能助團隊認清目標並執行。本課程包括 OKR 的執行要訣與注意事項丶回饋方法等。
招聘及面試技巧
Recruitment and Interviewing Skills
招聘人才是每個主管必須具備的一門技能。由篩選履歷、規劃面試流程到擬定基於能力的面試問題(Competency-based interview),從多角度分析應徵者的能力和文化合配度(Cultural fit) 。除此之外,懂得建立強大的僱主品牌(Employer brand)是長期吸引人才的關鍵。
全方位領袖訓練
Immersive Leadership Training
潛質無限的未來領袖將會踏出舒適區,以歷奇活動促進個人成長。透過體驗式活動,或與公司領導層進行深度對話(視乎企業客人安排),參加者重新思考個人抱負,確立在公司內的發展路向與職志。兩日一夜的訓練營會以「Brain Marathon」作結,讓來自不同部門的未來領袖發揮創意,聯手啟動公司內的新氣象。
從心理學出發,度身訂造專案
1,000+ 心理學課程學員
40+ 客戶與合作夥伴
500,000+ 心理學教育資源獲得瀏覽次數
心理學是以科學方法理解人的行為與需要,不少成功的商業活動都有賴應用心理學知識。透過於培訓中加入心理學,令參加者於工作上應用,以達到更有效的宣傳、客戶互動和營銷表現。對於團隊內部而言,心理學更有助促進溝通,使得上情下達。
我們提供客製化的企業培訓服務,切合不同行業性質及發展需要。另外,我們亦有提供企業顧問服務,一站式助你解決組織問題。
客製化方案
我們擁有豐富大型項目執行經驗,曾爲不同界別客戶度身訂造方案,運用心理學協助組織成長。
360°專業團隊
我們的團隊成員來自不同專業背景,除了心理學專家,還有企業背景的培訓專家,為你規劃全方位方案。
企業顧問服務
為企業設計並執行長遠培訓計劃。跳出固有思維,改革企業文化。
Our Engagements
As featured on
Our clients
立即行動
聯絡培訓顧問
立即查詢、預約我們的企業培訓服務。
尚未有主意要辦什麼活動?沒問題,讓我們的培訓顧問為你安排稱心滿意的方案。