很多跨國企業，例如：Google，微軟等也在使用目標與關鍵成果（OKR）去管理員工的目標。設立好清晰的主目標及其關鍵成果，你的團隊便能更有效率地工作。

這個課程將會教授如何在辦公室實行OKR和如何清晰地設立目標與使用關鍵成果來管理進度。

由Kim Scott 提出的「直白坦承」（Radical Candor）能幫助你保持團隊的效率，同時亦保持良好的關係。這個課程會教授兩個溝通的方式，分別是「直白坦承」與主動聆聽。

直白坦承分為直接表達與關顧對方兩部分，能助你的團隊達到高水平的表現而不令人感到壓迫。

主動聆聽能令你的團隊更主動地了解與聆聽彼此的想法與感受，亦能令他們更冷靜地面對爭執。

希望你的團隊一直向目標進發？直白坦承和主動聆聽能助你達致有效溝通。

在職場上運用同理心能使你更能影響力你的團隊與協商夥伴。

同理心即是身同感受，我們可以觀察他人的感受、想法與動機去了解他們的情況與擔憂。以同理心待人，能使你身邊的人更加願意向你分享一些內心的想法，便能使你的團隊溝通更加順暢。