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【新時代領袖必備】

職場輔導與

教練技巧課程

Counselling & Coaching in Workplace

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學習目標

導師簡介

課程內容

日期費用

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學習目標

煩惱如何管理與領導團隊？你知道頂尖企業採用怎樣的團隊溝通模式嗎？前Apple、Google高層Kim Scott 提出了四種職場團隊溝通模式，當中最有效的就是「直白坦承」（Radical Candor）。直白坦承分為直接表達（Challenge Directly）與關顧對方（Care Personally）兩部分，能幫助你確保團隊的效率之餘，同時亦建立良好的關係。

這個課程會教授助你達成「直白坦承」的兩大法寶，分別是輔導技巧（Counselling）與教練技巧（Coaching）。 通過適當運用輔導技巧，你的團隊能更主動地了解與聆聽彼此的想法與感受，亦能令他們更冷靜地面對爭執。而有效的教練技巧則能確保團隊有清晰一致的願景，同時每位成員都有自己的方向和動力。透過融合輔導技巧與教練技巧，更能夠協助員工發揮潛能，達到高效個人績效及企業營運能力；同時亦能提升團隊士氣及協作精神。完成這個6週的課程後，你會掌握基礎教練及輔導技巧，成為一個情理兼備、「直白坦承」的新時代領袖。

增強個人影響力及信任度

現代領袖必須展現人性化一面，透過聆聽及適當的提問技巧，發揮你的影響力及提升個人於團隊中的印象。

提升團隊士氣及協作

通過輔導及教練技巧，讓同事有機會發表自己意見，增加對團隊的歸屬感及工作滿足感。

提升個人及企業績效

融合輔導及教練技巧，協助員工尋找個人強項，發揮潛能，提高個人績效及企業營運能力。

1,000+

培訓學員

4.5 + /5

平均學員評分

40+

個客戶與合作夥伴

500,000+

心理學教育資源瀏覽次數

導師簡介

Wilson Tay

Wilson 曾於跨國企業及大型綜合企業擔任培訓及人才發展職務，於香港、中國及澳洲等地進行內部培訓，涵蓋前線及管理層員工。他擁有豐富企業培訓經驗，擅長以互動、有趣及務實的培訓方法，激發參與者於課堂中互相學習並轉化知識為日常工作中的可行方案，以配合個人及企業業務發展。

  • 新南威爾斯大學（UNSW Sydney）社會科學學士
  • 麥覺理大學（Macquarie University） 管理學碩士
  • 曾任跨國公司企業培訓主管

    • 導師簡介

    Arnold Lee

    Arnold 是樹洞香港的心理學服務顧問。心理學服務與所有形式的溝通都不一樣。你可以感受一個沒有階級及高低的關係，你可以自由自在的感受自己的經歷、感覺。Arnold 運用專業，協助您從傾談中梳理自己的過去，建立新的目標。

  • 香港樹仁大學輔導及心理學學士一級榮譽學士
  • Chinese YMCA CounNet 網上輔導服務創辦人
  • 《和孩.同樂》輔導及訓練計劃培訓督導

    • 課程內容

    01

    認識輔導及日常應用

    • 認識主要理論及應用範疇

    • 開展輔導：Self-Schema/BEST Model

    • 認識不同輔導模型

    02

    基礎輔導技巧

    • 輔導流程/輔導技巧演示及模擬練習（Demonstration and Roleplay）

    • 評核輔導成效

    03

    輔導於團隊中的應用

    • 心理彈性（Psychological Flexibility）

    • 蘇格拉底式提問技巧（Socratic Questioning）

    04

    認識教練學（Coaching）

    • 來源及受企業推崇的原因

    • 個人及團隊教練目的

    • GROW 教練模型

    05

    基礎教練技巧

    • 主動聆聽及提問技巧

    • 靜觀應用

    • 行動作結的有效教練對話

    • 教練對話示範及模擬練習

    06

    教練對話應用

    • 如何安排教練對話

    • 困難情況處理及應對

    • 教練雙方的心理健康管理

    • 如何結合輔導及教練學

    日期費用

    個人報名
    企業培訓

    上課地點

    TreeholeHK 觀塘創業街 25 號創富中心 2710 室（牛頭角 A 出口步行約三分鐘）

    日期時間

    2021 年 05/06, 05/13, 05/20, 05/27, 06/03, 06/10 — 逢星期四晚上 7:30pm – 9:30pm

    $

    3600 HKD

    • 可於 LinkedIn® 或履歷上展示的電子證書
    • 加入樹洞知識交流群組
    • 課後Whatsapp 支援
     立即報名

    過往客戶包括

    樹洞香港運用科學解決不同企業與組織問題，包括團隊協作、客户關係，助你達成業績目標。

    本課程企業批量報名可獲折扣。亦可按閣下需要提供上門客制化培訓，請即與我們聯絡。

    關於企業培訓

    常見問題 FAQ

    輔導（Counselling）與教練學（Coaching）於職場有何用處？

    透過融合輔導技巧與教練技巧，你會成為一個「直白坦承」（Radical Candor）的領袖；更能夠協助員工發揮潛能，達到高效個人績效及企業營運能力；同時亦能提升團隊士氣及協作精神。

    什麼人適合參加這個課程？

    1. 於工作中擔任團隊帶領角色（Team leader）
    2. 有意提升員工及團隊績效的在職人士
     

    我能如何得益？

    完成這個6週的課程後，你會掌握基礎教練及輔導技巧，成為一個情理兼備、「直白坦承」的新時代領袖。

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    各界評價

    嚴振邦

    中文大學哲學系講師
    《好青年茶毒室》創辦人

    「獲益良多！」

    樹洞香港的課堂生動貼地，你以為靜觀就一定沉悶嗎？那你錯了，這些課堂真的可以有趣地教你靜觀，讓人很自然就投入到靜觀的世界，獲益良多！

    黃仲遠

    註冊企業及組織心理學家
    香港電台節目《捉心理》主持

    「Peter Chan 是其中一個應用心理學知識能手」


    心理學的難度，其實在於知識的應用，怎樣透過從心理學獲得的概念及技巧，應用到自己日常生活及工作上，令自己在這兩方面的滿足感提高，這才是學習心理學的終極目標，亦是打通任督二脈的關鍵所在。而據我所認識，Peter Chan是其中一個應用心理學知識能手。

    吳欣澤

    《CountAudit》社會企業董事

    「身邊的人好像突然變得容易理解」

    學習心理學與靜觀，實在是令我的生活變得更好！我變得更能控制自己的行為，有助提升工作效率。尤其學習一些聆聽與社會心理學，我覺得身邊的人好像突然變得容易理解了！

    課程證書

    課程畢業生將獲發電子證書。該電子證書可於LinkedIn® Profile 或履歷上展示你於本課程得到的知識技能。

    證書格式適用於 LinkedIn®